股权激励非上市公司的专利

　　我们常说，经营企业就是经营人才，而经营人才，就是经营人才的需求。

　　企业实施股权激励，是满足人才需求的必由之路。股权激励是一种利益分享的制度，也是一种竞争工具和发展手段。实施股权激励，企业就可能踏上告诉发展的道路，基业长青，不实施，则会故步自封，让优秀的人才大量流失，企业被一个个的竞争对手所超越，最终落到被人收购，兼并甚至倒闭的地步。

　　也许有人持有疑问：股权激励是针对大型的公司，上市公司等，股权激励对非上市公司，成长型企业是不是一样的适用呢？答案是肯定的，以上市公司为列讲股权激励，一是因为上市公司的财务数据公开，便于说明问题，二是企业名气大，更有说服力。虽然非上市公司由于财务数据的隐蔽性，不适合来做为案例解析，但是非上市公司中股权激励做得号的数不胜数，其中华为就是一个很好的例子。

　　股权激励就是使员工通过获得公司股权的形式，享有一定的经济权利，能够以股东的身份参与企业决策，分享利润，承担分享，从而勤勉尽责的为公司的长期发展服务的一种激励方法。

　　中小企业更要做股权激励

　　有的老板可能会认为，只有大企业才需要做股权激励，其实不然，小企业也需要做股权激励。既然不能给予别人现在，就要给予别人希望与未来！企业越小越要做股权激励，因为与大企业相比，小企业一无资金，二无技术，三无品牌，拿什么吸引和留住核心人力资本，创造利益共同体，激励业绩提升，减少短期行为，促使长期发展有着重要的意义。