合伙创业开公司需要注意事项 四大实用建议

　　和朋友一起创业有很多的利弊，但是好处要远大于坏处，例如初创企业时资金短缺，或者没有太多技术与经验。不管怎么样，在起步时，跟合伙人应先建立了商业契约，这个也是至关重要的，也是对双方权益的保障。

　　下面，协富小编通过一些合伙人创业人士，总结了以下几点建议，希望可以帮到你。

　　1.你与合伙人之间的能力和技术要互补，不互补那可以考虑放弃合伙

　　确定你们的创业的共同目标，达成共识。所谓道不同不相为谋，志同道合才会让创业合伙走得更远。有些人可以当很好的朋友，但不一定能做很好的合作伙伴。

　　合作之前要绝对的了解你的朋友是什么性格，能力等， 合不合适一起做事。比如说技术、资金、人脉。尤其是价值观、工作态度、能力，这几个条件缺一不可。

　　2.与合伙人之间的股权分配，以及未来做大后的股权稀释和分配问题，要有个协议

　　无论跟多好的朋友创业，实力如何，总有一个要出来做Leader ，如何用股权机制让朋友之间能更好的合作，这才是关键。股东间级别要有主次，而且一定要先签订一份书面协议，不要口头约定，所谓口讲无凭。

　　例如：创业起步的资金总投入，再分摊到双方身上，以此计算双方的”股份”，产生的利润也根据股份来分配；合同约定公共的钱不能随便支取，都必须等结算后再固定分配。

　　因为很多时候，一牵扯到钱都特别敏感，租赁的费用、合同保证金、装修费用、员工费用等最好都按固定的比例来分摊。

　　亲兄弟，明算账，做到账目公开透明日清，千万不要以为这是小事，日积月累就会因此闹僵。

　　3.与合伙人之间要职责分明，日常的分工要明确

　　各司其职，避免胡乱指挥。尤其不要自己的亲属（没有任何职务的）在公司指手划脚，避免中伤对方。尽量不雇佣股东的亲戚朋友作为公司员工，如果要推荐人选，要经过合伙人的同意，达成共识。

　　4.与合伙人合作，如果你是大股东，一定要时刻掌握主动权

　　作为大股东，自己必须要在整个企业经营中掌握主动权，如人事、财务、客户资料、上游供应商的关系等核心资源。如果出现问题你才有能力去处理，防止互相扯皮的现象，最大限度地降低对企业的伤害。

　　合伙是智慧的结晶， 信任是建立在实实在在的合作上，要多沟通多交流。合伙创业过程中肯定会遇到很多磨合，不管遇到什么难题、问题，一切都要以公司的发展为核心齐心一致、磨合协作。

　　最后，协富小编提醒各位创业合作人，注册开公司投资前建议起草协议，并到工商局注册公司时公正，避免因纠纷、误会等造成的关系不合。